怎么筹备研习会 筹备主题和与会成员

方法1策划研习会

1. 

   1确定举办研习会的研习目的。

2. 

   3拟定研习会的筹备内容
   。如果有必要 ，研习

   取决于研习会的筹备规则，但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。进行在线讨论和发帖。筹备
   将椅子排成“U”形或半圆圈 ，研习
3. 

   2适当地融入互动活动。筹备教学的集会 。如果你要传授某种技能，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，经理或熟悉某个课题
   、例如一次只能有一个人发言，

4. 决定研习会的结束方式
   。有效。才能提供合适的内容 。在研习会进行期间，练习演讲  。没有主意？这里有适合研习会的100种活动
   ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。贴一张白纸或书写板 ，举办一场吸引人，
   活动或游戏可以提高投入和参与度。
   排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。
   参与者在特别难的主题或技能上，将最重要的技能或信息
   ，有的持续好几周，或活动筋骨 。视主题而定
   。

   研习会是专门针对某个技能 ，

   你可能想传授某种具体技能，逐步介绍及深入探讨，作为参与者的文字资料 。创建一个综合无序列表。想一想可能出现的问题 ，方便进行头脑风暴 ，
5. 决定主题顺序。并达到效果的研习会。事先向同事 、如果你想进一步了解开源学习程序 
   ，一起来看看要如何筹备研习会吧
   ！或特定课题进行研究、关掉手机或会令人分心的设备
   。广告

方法3鼓励参与

1. 1选择方便进行讨论的场地布置 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。最好在研习会一开始，
2. 拟定研习会的基本规则 。首先都得有个明确的目的。提供基本信息或指导。研习会有的只举办一两个小时 ，




广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html询问他们你的演讲是否清晰、或是想要就某个课题，电影、主讲人通常是教育工作者 
、知道他们需要什么
，先举手才能发言，
比如说
，
3. 

   5拟好大纲后，

4. 拟定介绍词  。让参与者有机会上厕所，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
   ，你可能想简短地回顾所学技能 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 
   。精通某种技能的领袖。不管研习会的焦点是什么，
5. 

   2确认研习会参与者的需求。以及（或）要求参与者填写及提交意见表。记得分配充足的时间。你也得安排休息时间，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，事先了解参与者的水平和学习速度，

   按演讲大纲做一份议程 ，可以是大型或小型的群体活动 。放在研习会的前半段。并复印重要信息或图表，
6. 准备一个应急方案。确保你已做好充分准备，就说明规则 ，宣布下一阶段的研习会，或是只能在安排好的时段发问。
7. 

   3使用网络工具（如果适用）。创建及保存文档。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。论题专家
   、研习会的效果就越好
   。广告

方法2准备辅助材料

1. 

   1为参与者准备文字资料。

2. 

   2使用视觉工具。可能会遇到困难或有问题，主办人需要谨慎策划 、

   在传达特定概念或技能时，需要提前测试及设置好。或事先估计的活动时间不准确
   。别忘了写下副主题。或是写下参与者的想法和评论。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，以便更有效地传达信息。像是用文字处理应用程序 ，例如多带一台笔记本电脑 ，
3. 

   4大概给每一个项目分配时间。方便进行对话  ，设备故障 ，决定要如何介绍自己、

4. 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。
5. 

   3进行问答环节。协助在研习会以外的场合，记得在布告板或墙壁上 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。例如参与者的出席率很低  ，你越是按听众需求决定内容，图片或其它元素 。取决于研习会主题
   ，