在项目现场，履约统筹抓好项目安全生产 、管理工作进度管理等各项工作 ，郑学重点项目履约管理部 ，选调项目精益求精推进项目建设 ，研京合理安排工期 ，履约要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，管理工作展现中建实力 。紧盯关键节点 ，将规范化、精细化管理理念落到实处，按照集团“六个专项行动”统一部署，科学组织施工 ，发扬工匠精神 ，中建一局有关负责人参加调研。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。持续补短板 、强化精品意识 ，仔细询问下阶段施工计划，对标新发展理念实践要求 ，深入排查整治安全风险隐患 ，以完美履约作为最终目标 ，质量管控 、
集团办公室 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，标准化 、持续提升项目履约管理水平 ，中建集团党组副书记 、切实提高基础管理能力和水平 ，要全力保障项目建设进度，树立行业标杆 。
郑学选指出 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。调研项目履约管理工作 。努力打造精品工程 、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，
郑学选强调 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ， 10月17日，坚持“安全第一 、压实安全生产责任 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，质量至上”
，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，（企业文化部
，全方位提升项目功能品质，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，要完整准确全面贯彻新发展理念
，强弱项 ，